技术部门
技术管理部
这个管理下是监督和评估SIC Ingenieros技术人员在技术事项活动的责任, 建立一些目标和必要的机制, 以实现我们产品和服务的发展.
其主要任务是:
- 记录和控制技术开发与实行的所有权
- 记录, 管理和控制内部制度.
- 建立文档以及需求原理, 以便迅速适应制度
- 确保, 通过程序和控制机制的不断研究, 来实行高质量的项目
- 技术人员的组织, 控制, 管理以及监督
- 确保工作的不断监测, 以维持和优化提供产品和服务的质量, 同时报告给首席执行官
- 协调创新管理实施计划和技术适应力
- 在年度和多年度技术计划的设计及制作管理中提供意见.